根據集團公司統一部署，中船集團甲板機械工作組于12月19日在中船武漢船機組織召開小組內框架協議物資采購談判會。 本次框架采購工作以“量價掛鉤、采購量向優勢供應商集中”為核心推進思路，通過框架協議采購模式，著力縮短供應鏈條、聚合采購規模、降低綜合成本。通過集中整合中船集團成員單位有關甲板機械配套的采購需求，進一步優化資源配置，形成規模優勢，從而推動各單位實現降本增效目標。 談判工作組由集團公司相關二級管理單位選派的多名談判專家組成，集團公司供應鏈管理中心參加會議并指導談判工作。本次談判采取“一對一”單獨洽談的方式，確保每
近日，中船武漢船機公司為用戶量身打造的WDJ140HP型噴推第20船套設備順利通過CCS船檢。至此，公司2025年噴推產品單型號產量突破百臺大關。 2025年，隨著噴推產品市場需求上漲，公司訂單穩步增長。為保證產品按期交付，公司主承制部門輔機制造部主動作為，積極調動各方資源，實時控制進度，全力推進生產有序開展。生產過程中，用精益管理思維梳理全流程，識別關鍵節點，攻克生產瓶頸，生產效率穩步提高，船檢、會檢一次通過，合同履約率達100%，產品保質按期完成。 噴水推進裝置產品批量訂單的順利交付，充分驗證了公司噴推產品設計、工藝體系和批量生產能力，提高了顧客認可度，為公司進
中船集團武漢船機品質部黨支部深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，緊緊圍繞中心任務，將黨建工作融入到質量管控全過程，打造了一支政治過硬、本領高強的質量先鋒隊伍，為公司高質量發展提供了堅實保障。 強化政治引領 筑牢思想根基。品質部黨支部堅持“思想是行動的先導”理念，將思想政治教育作為首要任務。通過主題黨日、“三會一課”等載體，深化黨紀學習教育，扎實開展深入貫徹中央八項規定精神學習教育，為部門發展奠定了堅實思想基礎。支部創新學習形式，組織26名黨員骨干結合崗位實際講授微黨課，以平凡事跡傳遞黨員表率力量，激發思想共鳴。積極
7月15-16日，中船集團武漢船機黨委副書記、總經理程立兵帶隊到一汽解放集團股份有限公司動力總成事業部(以下簡稱“解放動力”)學習交流，公司黨委委員、副總經理潘文勝、孫凱參加學習交流。 程立兵一行參觀了解放動力惠山基地，現場學習了智能制造、精益管理和安全生產等方面做法。解放動力惠山基地以“超級綠色”“超級智能”“超級精益”三大特性展示了其高標準和先進性，致力于打造“世界領先的重型發動機智能制造基地”，將精益化和綠色化貫穿生產全過程，實現工廠運行管
近日，中船集團武漢船機第二期優秀青年管理人員能力提升工程暨青年馬克思主義者培養工程(以下簡稱第二期“青青工程”)經過兩周集中培訓，圓滿結束。 本次培訓公司共18個單位41名學員參加。培訓以培養和提升信念、品格、能力為核心，以“提素質、補短板、強管理”為出發點，打破傳統專業分組模式，通過隨機分配方式，將學員分為五個小組，有效促進不同領域學員間的思想碰撞與經驗交流。 在課程設置上，培訓從四個維度精心設計安排內容。向上維度，學習黨的理論與黨史，深入學習領會習近平新時代中國特色社會主義思想內涵;向下維度，知識復
在推動公司高質量發展進程中，有一批堅守崗位、擔當作為的模范共產黨員，他們攻堅克難、奮勇前進，以過硬本領不斷推動工作提質增效，將先鋒模范作用體現在生動實踐中，深刻詮釋了武漢船機“三品三心”企業核心價值觀。 沈四橋是槳軸機械部鉗工一組組長、高級技師，主要承擔槳系、軸系等產品裝配試驗任務。工作中，他勇挑重擔，積極發揮黨員先鋒模范作用，通過細化班組生產任務管理，抓好每周、每月節點完成率，班組承擔的重點項目全部按計劃完成交付。作為班組長，沈四橋重視班組裝配人員的質量教育培訓，以日常“八大專項”質量改進對標檢查為抓手，重點做好產品標識防
7月12日，中船集團武漢船機黨委召開深入貫徹中央八項規定精神學習教育讀書班(第四期)暨黨委理論學習中心組學習會議。公司黨委理論學習中心組成員參加學習會議，公司黨委副書記、總經理程立兵主持學習會議。 學習會上，中心組成員認真學習了《習近平關于加強黨的作風建設論述摘編》(專題六至專題九)、中央黨的建設工作領導小組《關于集中整治違規吃喝的通知》、《中國船舶集團有限公司關于深入貫徹中央八項規定精神嚴禁違規吃喝的規定》、集團公司違反中央八項規定精神典型案例集以及云南省曲靖市統計造假、政治生態惡化的典型案例等內容。在集體學習的基礎上，中心組成員立足崗位談體會、談收獲、談建議，堅持理論
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