根據集團公司統一部署，中船集團甲板機械工作組于12月19日在中船武漢船機組織召開小組內框架協議物資采購談判會。 本次框架采購工作以“量價掛鉤、采購量向優勢供應商集中”為核心推進思路，通過框架協議采購模式，著力縮短供應鏈條、聚合采購規模、降低綜合成本。通過集中整合中船集團成員單位有關甲板機械配套的采購需求，進一步優化資源配置，形成規模優勢，從而推動各單位實現降本增效目標。 談判工作組由集團公司相關二級管理單位選派的多名談判專家組成，集團公司供應鏈管理中心參加會議并指導談判工作。本次談判采取“一對一”單獨洽談的方式，確保每
近日，中船武漢船機公司為用戶量身打造的WDJ140HP型噴推第20船套設備順利通過CCS船檢。至此，公司2025年噴推產品單型號產量突破百臺大關。 2025年，隨著噴推產品市場需求上漲，公司訂單穩步增長。為保證產品按期交付，公司主承制部門輔機制造部主動作為，積極調動各方資源，實時控制進度，全力推進生產有序開展。生產過程中，用精益管理思維梳理全流程，識別關鍵節點，攻克生產瓶頸，生產效率穩步提高，船檢、會檢一次通過，合同履約率達100%，產品保質按期完成。 噴水推進裝置產品批量訂單的順利交付，充分驗證了公司噴推產品設計、工藝體系和批量生產能力，提高了顧客認可度，為公司進
2月13日，公司黨委副書記、總經理程立兵到鐵錨焊材檢查指導安全生產工作。 程立兵深入工作現場了解了鐵錨焊材高強實心焊絲生產線改造、3.5萬噸藥芯焊絲生產線建設以及技術檢測中心搬遷等重點事項的進展情況，詳細檢查了硫酸存放區、藥芯焊絲以及高強實心焊絲退火爐等安全風險重點部位的管控情況，對重點項目現場作業提出了改進要求。 程立兵強調，安全無小事，鐵錨焊材要扎實做好安全生產管理工作，認真開展安全隱患排查治理，堅持問題導向，做到閉環管理，結合生產經營實際，突出安全生產管理重點，加強過程管控，提升本質化安全水平，強化安全責任落實，為企業高質量發展提供堅強有力的安全保障。
2月11日，中國船舶武漢船機召開2024年度基層黨組織書記抓黨建集中述職評議會。公司領導程立兵、潘文勝、陳世龍、孫凱出席會議。會議由公司黨委委員、總會計師陳世龍主持。 會上，液壓裝備部、特種工藝制造部、安全環境保衛部、綜合管理部保密辦聯合黨支部、海西重機公司、盛和商貿公司等6個單位黨組織書記逐一述職，并現場回答提問。公司黨委副書記、總經理程立兵對述職情況進行了集中點評。 程立兵對基層黨組織書記如何履行好黨建第一責任人責任，更好開展基層黨建工作提出四點要求：一是始終把加強學習作為第一需要,對照“三懂三會三過硬”要求，緊扣年度方針目標，提高系統觀
2月11日，中國船舶武漢船機召開2025年經營策略發布會，進一步學習貫徹集團公司2025年工作會精神，明確公司2025年經營策略。公司領導程立兵、潘文勝、陳世龍、孫凱出席會議。會議由總經理助理陳剛(經營)主持。 會上，公司各經營單元圍繞2025年經營工作思路、目標、重點項目市場開發策略等方面進行了匯報，并提出資源配置需求，各相關部門圍繞資源配置需求等進行了表態發言，公司領導分別對各經營單元匯報情況進行了點評。 公司黨委副書記、總經理程立兵強調，年度經營策略發布會是公司深化戰略落地的重要機制，目的是圍繞完成年度經營目標，圍繞資源配置需求落實達成共識。公司各部門要積極配
春節假期已經結束 企業陸續迎來復工復產 復工復產階段 歷來是安全生產關鍵期、事故易發期 假期后設備開停車、員工思想松懈等 疊加個別企業趕工期、搶進度的強烈意愿 極易帶“病”生產、風險陡增 導致發生安全事故 復工復產 要警惕哪些安全風險? 企業如何 結合自身實際制定安全防范措施? 落實節后安全復工復產工作 這份安全提示請收好 ↓↓↓ 確保復工復產安全 要做到“六個一” ↓↓&
2月9日，中國船舶武漢船機總包建造的TYPE 3 3#平臺和4#平臺從青島海西重機啟程發往中東地區交付使用，這是公司春節開工后交付的首批大型海洋工程裝備。 TYPE 3型海工平臺是公司自主設計的一型極具市場競爭力的海工平臺產品，該型平臺中東用戶目前采購了6座，公司在2024年12月順利交付了2座，此次發貨的為第二批次2座，對公司進一步鞏固中東市場具有重要意義。此次交付的2座平臺可提供升降、起重、居住、甲板貨物空間、自航等多種支持，保留了外觀簡潔、功能完善、設計人性化等優點，還進一步提升了生活樓居住能力。 新春啟新程!新的一年，武漢船機將以此為契機，聚焦綠色、智能、高端，讓技
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